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Pepeju 的覺察日記 Week 7 《痛苦的回憶》



  • Week7

這禮拜講到了領導力,讓我想到我在高三快畢業時,有主動發起了一個活動,拍攝畢業舞蹈的影片。影片不只包含跳舞的部分,還有摻雜一些演戲的畫面去呈現舞蹈想傳達的內容。因為我自己是嘻哈社(舞社),一開始就有找自己社內的社員加入,後來又找了另一個同校的舞社社員參加,而協助拍攝的人員是找自己的朋友。後來的確是有成功拍攝,也順利結束,只是過程中發生的許多摩擦以及與跟好友一起工作帶來友誼上面的破壞讓我到現在還是很有陰影……。

那時候大家都在忙著大學的升學,因此編舞練舞的時間很少,而且還有要有戲劇的部分,每個人對這個作品的定義都不同,拿捏不出一個共同的方向,而那時候的我也沒有意識到我身為發起者,應該要擔起領導的責任,在溝通上,我常常會被別人的想法遷走,下意識的很想要附和別人,但卻違背自己的初衷,而且自己對自己不夠有自信,往往遭受到別人的質疑時,就整個站不住腳,直接態度軟掉,我到現在還是持續的有這個問題….。想問問老師的建議。

這段時間其實會下意識地不想回想起這段回憶,對我來說,被別人質疑和不留情面的批評真的很痛苦,也許是當初沒有做好準備,對自己的計畫沒有先有一個很充足的想法,就先找了人參加,並沒有在全體參加者都對這個計畫有全然的了解和共同的目標前,就用告知的態度去面對舞者,也沒有做好身為拍攝者和舞者的中間人,應該維持溝通順暢的橋樑。

「我是不是不適合擔任領導者阿…。」這個想法已經縈繞在我心頭三年了,還是沒有找到讓自己釋懷的答案。每每在做選擇時,自己都沒辦法很果斷地做出決定,總是想要去問更有主見的人,因此,是否因為個性,有些人就是比較不是合擔任領導者呢? 還是其實是可以訓練的,不應該為自己找逃避的理由….。請老師給我一些想法和建議!


  • Feedback_7

老師無法回答你是否適合擔任領導者這個問題! 老師在講義以及上課時說明"領導"的前提是"自覺",如果你的品德很好,那麼大家就會在學習德性以你為學習的榜樣,如果你的知識技術很好,大家就會在學習知識技術以你為領導,領導的前提就是領先,其次調和眾人不同的意見也很重要。


你的案例經驗對於你未來成為一個成功的領導很有幫助,千萬不要因為一點小挫折而氣餒。領導的過程中免不了被挑戰而引發可能的衝突,衝突發生的時候就需要很強盛的自覺才能夠明辨是非與真相,譬如當對方提出相左的意見與挑戰時,可以理性的處理。

領導的能力當然可以透過訓練培養出來,即便是很有天分的領導人也需要在實務上累積豐富成功與失敗的經驗才能成為越來越好的領導人。領導有一個很重要的責任就是做決策,在企業管理上領導者時時刻刻都在做決策,決策常常成功的人自然會成為職位越高的經理人,因為他們的業績表現往往來自於大量正確的決策與錯誤很小的比例。

你還很年輕, 對於自己是否適合擔任領導者的問題還言之過早,甚至還有人開玩笑的說屁股決定頭腦,這是在隱喻當人在不同的職位上,他的思考與考量自然會轉變的。總之,開發自己強盛的覺察力是絕對不會錯的,要好好的練習老師的。


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